Vezetők: A nagyság segítői | QAspire

0
Vezetők: A nagyság segítői |  QAspire

2010-ben írtam egy rövid bejegyzést „A nagy vezetés kilenc szerepéről”.

Amikor 2015-ben elkezdtem vázlatjegyzeteket készíteni, egy nagyon durva vizuális interpretációt készítettem a cikkről vázlatjegyzet formájában, és megosztottam a közösségi médiában. Soha nem gondoltam volna, hogy a durva firkám végül vírusos lesz.

Még ma is kapok kéréseket olyan emberektől, akik szeretnék a durva vázlatjegyzet nagy felbontású változatát beszerezni beavatkozásaikhoz, posztereket nyomtatni és megosztani másokkal. Számukra átdolgoztam az alábbi vázlatjegyzetet.

Íme, amit ma hozzátennék az eredeti bejegyzéshez.

Hogy a vezetők ezeket a dolgokat nem egyedül teszik meg. Nem hősök, és nincs minden válaszuk vagy ötletük. Másokkal együtt dolgoznak, együttműködnek, megosztanak egymással, meghallgatják és elősegítik az eredményeket. Ők irányítják a munka kontextusát. Az emberi szerepvállalás ökoszisztémáit hoznak létre. Saját példájukon keresztül inspirálnak. Közös célt hoznak létre, amely bevonja az embereket. Biztonságos környezetet teremtenek az emberek előadásához. Rendszereket hoznak létre az egyének és a csapatok számára, hogy folyamatosan tanulhassanak. Emelik a magatartás és az elszámoltathatóság mércéjét mások iránt. Ez egy kétirányú beszélgetés, amelyet a vezetők folytatnak az embereikkel. Tudják, hogy a szervezetben azért léteznek, hogy értelmes módon szolgálhassanak másokat.

A vezetők a nagyság elősegítői az egyénekben, a csapatokban és a szervezetekben.

Összefoglaló azokról a meglátásokról, amelyeket szerettem

„A szűrés szupererő. Azok az emberek, akik mellett nem lógsz. A lehetőségeket, amelyeket nem fogad el. Azok a zavaró tényezők, amelyeket nem engedsz meg. Azok a kapcsolatok, amelyekkel nem rendelkezel. A hírek, amelyeket nem olvasol. A tartalom, amelyet nem fogyaszt el. Ha nemet mondunk, akkor a szűrést cselekvéssé változtatja.” – Shane Parrish


„Úgy gondolom, hogy a legjobb módja annak, hogy felkészüljünk a következő 20 évre, ha találunk valamit, amit szeretünk csinálni, és hogy a világ egyik legjobb emberévé váljunk. Építsen fel egy független márkát köré, a saját nevével.” – Naval Ravikant


A hírnév felbecsülhetetlen.

A szabadság és a függetlenség felbecsülhetetlen.

A család és a barátok felbecsülhetetlen értékűek.

Felbecsülhetetlen értékű, hogy azok szeressenek, akiket szeretni szeretnél.

A boldogság felbecsülhetetlen.

A legjobb módja annak, hogy megtartsa ezeket a dolgokat, ha tudja, mikor van ideje abbahagyni a kockázatokat, amelyek árthatnak nekik. Tudni, mikor van elég.

Morgan Housel: A pénz pszichológiája (Fantasztikus könyv, amit most kezdtem el olvasni)


„A 21. század diákjainak nyitottnak kell lenniük a továbbtanulási és karrierlehetőségek elképesztő sokszínűségére, amikor befejezik az iskolát. És bár minden diák megalkotja a saját egyedi útját, elengedhetetlen egy szilárd és közös alap, amely magában foglalja a kreativitást” – mondja Dr. Patston. – Melyik a kreatívabb, a művészetek vagy a tudományok? (HT: Dan Pink)


HD vázlatjegyzetekből álló vizuális vezetői csomag

Ha tetszett a fenti vázlatjegyzet, megtalálhatja azt nagy felbontásban, valamint több mint 48 másik hatékony ötlettel, amelyek feldobják a játékot. Nézze meg a HD vázlatjegyzetekből álló vizuális vezetői csomag itt.

hasonló hozzászólások

Leave a Reply