Mi a siker képlete?

0
Mi a siker képlete?

A potenciális ügyfelekkel való beszélgetés során gyakran kapok olyan kérdést, mint ennek a blognak a címe. Valójában bővelkedik a kérdések, többek között: „Vannak olyan lépések, amelyeket meg kell tennem a változás érdekében?” vagy „Mit kell tennem, hogy sikeres legyek vezetőként?”

Coachként, aki egyedi személyekkel foglalkozik (és természetesen mindannyian egyediek vagyunk), válaszaimat nem válaszok töltik ki, hanem kíváncsiság és érdeklődés a másik személy személyes és szakmai útja iránt.

Több ezer könyvet írtak a vezetésről. Minden következő év még többet hoz. Bár mindegyiknek van értéke, és perspektívát kínálhat, a könyvek önmagukban nem tudják biztosítani azt az egyedi megközelítést, amelyre egy egyedi személynek szüksége van életútja támogatásához. Itt lép be a képbe az egyéni, egy-egy coaching. Bár nem írtam „hogyan kell” könyvet a vezetésről, olyan eszközöket és megközelítéseket tudok biztosítani, amelyek segítenek az egyéneknek tudatosítani saját, jól fejlett, illetve fejlődő vagy kevésbé fejlett területeiket.

Itt van a dolog. A coach „biztonságos tárolót” tud nyújtani bizalmas környezetben, meghívva az ügyfelet, hogy megünnepelje képességeit és erősségeit. Segítek az ügyfeleknek megnézni, mit csinálnak jól, vagy mit csinálnak gyakran, hogy segítsek nekik felismerni, hogy az általuk használt képességek hozzátartoznak ahhoz, hogy kik is ők, és kétségtelenül segítették őket a sikerben. Azt is megvizsgálom az ügyféllel, hogy milyen időkben járhatnak túlhasználták az erejüket. Ez megvilágosító lehet, amikor rájönnek, hogy valóban költséggel járhatott az idő nagy részében egy vagy két tulajdonságra támaszkodni.

Hatalmas, amikor ügyfeleim időt áldoznak annak értékelésére, hogy a jól fejlett területek hogyan támogatták őket, és amikor felismerik, hogy az általunk „fejlesztésnek” nevezett tulajdonságok vagy képességek használata is nagyon is valós része annak, akik ők.

Carl Rogers egyszer ezt írta: „A furcsa paradoxon az, hogy ha elfogadom magam olyannak, amilyen vagyok, akkor tudok változni.” Valóban furcsa paradoxon. Feltárásra késztet.

Azáltal, hogy tudjuk, hogy a jól fejlett területek mikor hatékonyak, és mikor nem, elősegíti az ügyfél tudatosságának növelését – és onnantól kezdve minden egyén képes valami hatalmasat tenni: Válasszon, és tegyen valami mást – hatékonyan, hogy „kiterjessze” a lehetséges megközelítések körét. és cselekvések.

Minden ügyfél más. Minden ügyfél egyedi. Mindegyik megközelítés velük eltérő.

Mindazonáltal mindenkinek szüksége van egy biztonságos helyre, ahol beszélgethet, és felfedezheti személyes és szakmai fejlődését.

Közel tíz éve vagyok okleveles ICF executive coach, három évtizedes vállalati vezetői pályafutásom után. A menedzsment minden szintjén kiválóan teljesítőkkel végzett munka megmutatta számomra, hogy mindenki minden nap a tőle telhető legjobbat megteszve lép be a világba. Ebben rejlik a coaching ereje, hogy segítsünk nekik tudatosítani, hogy mit adhatnak hozzá ezekhez a képességekhez – saját kínálatuk bővítéséhez.

Mi a siker képlete? Talán a kíváncsiság, a meghallgatás, a kutatás és a szünetben rejlő erő eszközeiről van szó, amelyek segítenek minden egyedi embernek felfedezni, hol erősek, hol akarnak fejlődni, majd megvizsgálják, hogyan tehetik ezt.

Ez kevésbé a képletességről szól, sokkal inkább az útitervről, a felfedezésről és arról, hogy mit találunk az út során.

Valójában talán ez a siker képlete.

A kultúraváltás összetett folyamat

Tegye értelmezhetővé a frontvonal szakértőinek hasznos tanácsaival.

Dave Bushy
Dave Bushy legújabb bejegyzései (az összes megtekintése)

hasonló hozzászólások

Leave a Reply