Karakter és kémia megtalálása a toborzásban – egészséges vezetők

11
Karakter és kémia megtalálása a toborzásban – egészséges vezetők

Nagyon sok múlik a felvett embereken. Elképesztőnek tartom, hogy általában ilyen korlátozott információk alapján ítélünk. A kompetencián túl kell tekintenünk, és inkább az emberek belső tulajdonságaira kell figyelnünk.

Azt is értékesnek találtam, hogy a következőket tartalmazza:

  • Kémia – Hogyan illeszkednek be a meglévő csapatba? Annyira múlik a személyes kapcsolatokon, hogy a jó „kémia” elengedhetetlen. Nem arról van szó, hogy hozzánk hasonlókat akarunk toborozni, hanem olyanokat, akiket szeretni fogunk.
  • Karakter – De talán még ennél is fontosabb, hogy megpróbáljuk felfogni a jelentkező karakterét. Ahogy Walter Wright mondja: „Minden a jellemünkkel kezdődik – hogy kik vagyunk –, mert az, hogy kik vagyunk, az alakít mindent, amit teszünk, és mindenkit, akihez hozzáérünk.” Ehhez kapcsolódóan Daniel Goleman 200 szervezettel végzett világméretű kutatása megállapította, hogy a legfelsőbb vezetők hatékonyságának több mint 80%-a érzelmi intelligenciájukon múlik.

Nyilvánvalóan szinte lehetetlen igazán megismerni valakinek a jellemét, mielőtt munkába állna. De ez nem mentség arra, hogy figyelmen kívül hagyja. Legalább megpróbálhatjuk kideríteni, mi hajtja az embereket, és hogyan reagálnak nehéz helyzetekben. És ez nem áll meg a toborzásnál – mi a helyzet a személyzet értékelésével és fejlesztésével?

Szünet és elmélkedés:

Az ÚR nem azt nézi, amit az ember néz. Az ember a külsőt nézi, de az ÚR a szívet nézi. (1Sámuel 16:7).

Hagyd abba a puszta látszat alapján való ítélkezést, és dönts helyesen. (János 7:24)

Hogyan értékeljük a jellem alapján?

Hogyan erősítsük az emberek jellemét?

Hagyja meg gondolatait a megjegyzésekben.

Érdekel az írás a HealthyLeaders.com oldalra? Látogasson el Írjon nekünk oldalunkra, és küldjön be egy cikket!

hasonló hozzászólások

Leave a Reply