Hogyan néz ki egy egészséges csapat? – Egészséges vezetők

0
Hogyan néz ki egy egészséges csapat?  – Egészséges vezetők

Voltál már tagja egy „egészséges csapatnak”?

Gondoljon az összes csapatra, amelynek tagja volt élete során: sportcsapatok, akadémiai csapatok, munkacsoportok, vezetői csapatok, családok, szolgáltató csapatok, tanulmányi csapatok, utazási csapatok. A lista folytatódik.

Ha visszagondol, melyik volt a „legegészségesebb csapat”, amelynek valaha tagja volt? Meg tudnád fogalmazni, mi volt az, ami a csapatban olyan kivételessé tette?

Pár olyan csapat tagja voltam életem során, amelyek hihetetlenek voltak. Számos olyan csapatban is szerepeltem, amelyek igazi küzdelmet és nem túl szórakoztatóak voltak.

Ha megpróbálnám meghatározni, mitől volt jobb egy csapat egy másiknál, akkor minden a „bizalomra” dől el. Azok a csapatok, amelyek tevékenységük alapvető eleme a bizalom, nagyobb sikert és nagyobb csapattagok elkötelezettségét élvezik.

Patrick Lencioni könyvében: A csapat öt diszfunkciójabármely csapat öt kulcsfontosságú szempontjáról szól:

  1. Eredmények
  2. Elszámoltathatóság
  3. Elkötelezettség
  4. Konfliktus
  5. A bizalom alapja

Könyve mélyebbre merül ezekben a kategóriákban, de alapvetően ezzel az idézettel foglalja össze gondolatait.

A bizalomépítés kulcseleme nem az idő. Ez bátorság.

Lencioni kijelenti, hogy ha a csapattagoknak megvan a bátorságuk bizalmat építeni és sebezhetővé tenni magukat, az megalapozza a csapatot, és minden mást megváltoztat, ami a csapattól származik.

Ha visszagondolok azokra a csapatokra, amelyeknek a tagja voltam, a bizalom óriási szerepet játszott bennük. Olyan csapat voltunk, amely néhány fontos dolgot csinált együtt:

  • Együtt töltöttünk időt, a munkakörnyezetünkön kívül.
  • Megosztottuk életünket: a jót, a rosszat és a keményet. Sebezhetőek voltunk, és ez segített abban, hogy valódi törődést alakítsunk ki egymás iránt.
  • Konfliktusba keveredtünk. Mivel a bizalom szilárd alapja volt, a konfliktus pozitív dolog volt, ami jobbá tette a csapatunkat és a szervezetünket, mert nem féltünk kimondani az igazat, sőt nem is értünk egyet.
  • Egymás hátát viseltük. Bár nem mindig értünk egyet, elkötelezettek voltunk egymás iránt, támogattuk és kiálltunk egymás mellett, különösen akkor, ha mások nem voltak a közelben.
  • Kedveltük egymást. Valójában élveztük az együtt töltött időt, és ezt prioritásként kezeltük.
  • Nem féltünk a kudarctól, és együtt kockáztattunk. Tudtuk, hogy támogatjuk egymást, így ez extra önbizalmat adott nekünk.

Íme a valóság:

Bármely csapatot jobbá tehetsz, amelynek tagja vagy! Íme négy egyszerű lépés:

  1. Tedd a csapatot prioritássá. Tudasd velük, hogy fontosak, és mindegyiket értékeled.
  2. Határozza meg a csapat céljait és célját. Mondd el nekik, hogy miért tartoznak ebbe a csapatba, mit vársz el tőlük, és mit remélsz elérni.
  3. Modell sebezhetőség. Ha bizalmat akarsz építeni, neked, mint vezetőnek el kell kezdened. Mutasd meg nekik, hogyan készül.
  4. Fektessen időt a csapatba. Ápolja a kapcsolatokat a munkahelyen és azon kívül. Minél több időt tölt az emberekkel, annál mélyebb bizalom alakul ki.

Ne elégedjen meg azzal, hogy olyan csapat tagja legyen, amely nem működik a képességeihez képest. Végezze el a változtatásokat.

Ha nem te vagy a felelős, akkor fordulj a vezetőhöz, és ajánld fel a segítségedet.

Ha egy egészséges csapat tagja lehetsz, az mindent megtesz!

Tagja voltál egy egészségtelen csapatnak? Milyen tulajdonságokat vett észre, amelyek egészségtelenné tették? Kérjük, hagyja meg gondolatait a megjegyzésekben.

Érdekel az írás a HealthyLeaders.com oldalra? Látogasson el Írjon nekünk oldalunkra, és küldjön be egy cikket!

hasonló hozzászólások

Leave a Reply