A növekedés hét gyorsítója a sikerhez

0
A növekedés hét gyorsítója a sikerhez

A világjárvány számos vállalkozás és magánszemély számára nagy zavart okoz. Személy szerint láttam olyan barátokat olyan iparágakban, mint az utazás és a vendéglátás, akiknek üzlete és így karrierje hirtelen megszakadt, és nem volt hova menniük.

A járvány által előidézett másik jelenség az „önébredés” volt – az emberek megkérdőjelezik a legalapvetőbb meggyőződéseiket arról, hogy mit jelent dolgozni és hozzájárulni. Ez oda vezetett, hogy az emberek leugrottak a vállalati hajókról, hogy belemerüljenek szenvedélyükbe, vállalkozásokat alapítsanak, és feljebb lépjenek a lehetőségek létráján. A szakértők ezt a jelenséget „nagy rezignációnak” nevezik.

Önmagunk megzavarásáról

Akár belső, akár külső tényezők okozzák a személyes zavarokat, egy dolog biztos: a zavarok egy bizonyos ponton alkalmazkodásra kényszerítenek bennünket. Választhatunk, hogy vagy lök minket a zavar, vagy előre készen állunk a szörfdeszkánkkal, hogy meglovagolhassuk a hullámot.

Whitney Johnson írt egy könyvet “Zavarja meg magát” 2015-ben, amely hatékonyan hangsúlyozza a megfelelő kockázatok proaktív felvállalásának szükségességét, és nagyon hasznos történeteket és betekintést nyújt arra vonatkozóan, hogyan lehet megzavarni magát. Néhány éve olvastam a könyvet, és óriási segítség volt abban, hogy átgondoljam azokat a kereszteződéseket, amelyekben játszani szeretnék, és a hullámokon, amelyekben szörfözni szeretnék.

A közelmúltban hírlevélWhitney újra meglátogattaA növekedés hét gyorsítója”, amelyeket eredetileg a könyvében körvonalaztak. Időszerű emlékeztetőül szolgált, amikor új reményekkel és törekvésekkel kezdtük az új évet.

A hét gyorsító a következő (idézet a hírlevélből):

  1. Vállalja a megfelelő kockázatokat. A kockázatnak két típusa van: a versenykockázat, amely fej-fej versenyt jelent, és a piaci kockázat, amely új játékteret teremt. A versenykockázat mellett van lehetőség, de van verseny is. Piaci kockázat mellett ott játszol, ahol senki más nem játszik.

  2. Játssz a megkülönböztető erősségeiddel. A megkülönböztető erősség az a terület, ahol jól teljesítesz, jobban, mint mások körülötted. Megkülönböztető erősségeid nyomokat adnak ahhoz, hogy hol újíthatsz meg, és hol alakíthatod a szabályokat, ahelyett, hogy valaki más játékát játszanád.

  3. Fogadd el a korlátaidat. Ha megvárod, amíg elegendő erőforrásod lesz, akkor sokáig várni fogsz. A találékonyság és a kreativitás inkább a korlátokból, mint a bőségből fakad.

  4. Vizsgálja meg az elvárásokat.Hogyan lehet észrevenni azt a pillanatot, amikor szakadék van az elvárások és a valóság között? Ha azon kapod magad, hogy azt mondod: „a dolgoknak másképp kellene lenniük” vagy „Meg kellett volna kapnom ezt a lehetőséget”, akkor itt az ideje, hogy megvizsgáld az elvárásaidat.

  5. Lépj vissza a növekedéshez. A növekedés gyakran magában foglalja a visszalépést. Karrierünk során néha a legjobb módja annak, hogy előrelépjünk, ha visszalépünk vagy oldalra lépünk jelenlegi utunkról. Ha hátralép, előre csúsztathat.

  6. Adja meg a kudarc esedékét. A kudarc gyakorlatilag elkerülhetetlen, ha megfelelő kockázatot vállal. A kudarc önmagában nem akadály; szégyen az. A növekedés akkor ér véget, amikor a szégyen átveszi az irányítást, és meggyőz bennünket, hogy ne próbálkozzunk újra.

  7. Legyen felfedezés vezérelve. A tanulás bomlasztó és felfedező folyamat. A jelentősen növekvő egyének és vállalatok több energiát fordítanak a tanulásra, és kevesebbet abba, amiben már jók. Alkalmazkodjon, változtassa meg az irányt, ha szükséges, és vitorlázzon a felfedezés felé.

Ha még nem olvasta a „Disrupt Yourself – A bomlasztó innováció erejének munkába állítása” című részt, javaslom, hogy olvassa el és fogadja el a személyes megzavarás gondolatát és „A tanulás S-görbéje” című részt, amelyet itt is bemutattam.

A növekedés hét gyorsítója – Vázlatos összefoglaló

Intelligens növekedés

Whitney legújabb könyvének a címe “Intelligens növekedés – Hogyan gyarapítsd az embereidet a céged fejlesztése érdekében”, amely a „Disrupt Yourself”-ben elkezdett beszélgetésre épít, és vizuálisan mélyrepülést kínál a tanulás és a növekedés S-görbéjébe személyes és szervezeti kontextusban.

Amíg még olvasom a könyvet (értékelés hamarosan), mélyrehatónak találtam a következő idézetet a bevezetőben:

“[We] mindannyian több ezer életet élnek, minden napra valamivel más leszünk. [We] ne egy óriási ugrással változz, hanem millió kis lépésen keresztül. A legfontosabb lépés, amit egy ember megtehet, mindig a következő.” – Brandon Sanderson

Frissítve: Vizuális Vezetői csomag 60+ HD vázlatjegyzetből

Ha tetszett a fenti vázlatos összefoglaló, nézze meg a HD vázlatjegyzetekből álló vizuális vezetői csomag – nagy felbontású vázlatjegyzetek gyűjteménye 65+ erőteljes (és időtlen) ötlettel, amelyek emelik vezetői és tanulási játékát.

Vizuális gondolkodás és vázlatjegyzet műhely – 2022. februári kiadás

A vizuális elemeket 60-szor gyorsabban emlékezünk és dolgozzuk fel, mint a szöveget. Jelentkezzen még ma ebben a magával ragadó műhelyben, ahol megtudhatja, hogyan használhatja ki a vizuális gondolkodás erejét az együttműködésre, az alkotásra, a tanulásra és a megoldásra.

Online vizuális gondolkodás és vázlatjegyzet műhely
hasonló hozzászólások

Leave a Reply