A megfigyelő effektus és a Heisenberg-féle bizonytalansági elv

1
A megfigyelő effektus és a Heisenberg-féle bizonytalansági elv

Elnézést kérek a fizikusoktól, akik esetleg ezt olvassák. Nem vagyok szakértő a kvantummechanikában. De egész életen át tanuló vagyok.

Tehát amikor nemrég láttam egy cikket a „Heisenberg-féle bizonytalansági elvről”, tovább olvastam, és megtudtam az úgynevezett „megfigyelői hatást”, amelyet a fizikában úgy ír le, mint egy megfigyelt rendszer megfigyelési aktus általi megzavarását. Lenyűgözött, hogy a részecskék vagy hullámok megfigyelésével és mérésével valójában megváltoztatjuk őket.

Egy darabig ültem ezzel a tudással, és rájöttem, hogy ez alkalmazható arra, hogy miként lépünk kapcsolatba másokkal, a környezetünkkel, sőt a technológiánkkal is. Mi, emberek mindig egy rendszer vagy rendszerek részei vagyunk. És amikor belépünk egy rendszerbe, megváltoztatjuk azt. Néha ez valódi szándékkal történik, de nagyon gyakran anélkül történik, hogy észrevennénk.

Nem tudjuk megváltoztatni a megfigyelő hatást, de ennek ismerete segíthet megértenünk, hogyan működnek csapataink, mint maguk a rendszerek – velünk vagy nélkülünk.

A minap egy ügyfél beszélt velem a beosztottjai fejlesztéséről, és szóba került a Megfigyelő-effektus. Elismerte, hogy létezik, és rájött, hogy amikor belép a rendszerbe, megváltoztatja annak dinamikáját. Ez a tudás segített neki, amikor arról beszélt, hogyan közelítse meg azt a célt, hogy nagyobb függetlenséget szerezzen népétől. Az első lépés az volt, hogy meghívták őket saját találkozóik házigazdájára.

Ügyfelem számos megközelítést tárgyalt: 1) részt vehetett a találkozókon, és megtanította az egyéneket, hogyan szeretné, hogy együtt dolgozzanak; 2) Meghívhat mindenkit, majd csak ül a háttérben és néz; és 3) Alternatív megoldásként megkérhet mindenkit, hogy legyen ott, és ne vegyen részt, előre megadva néhány eredményt, amelyet látni szeretne.

Miközben a megközelítéseiről beszélgettünk, megkérdeztem tőle, mit tett eddig az elképzeléseivel. Kíváncsi voltam a szándékára.

Egy darabig elgondolkodott, megállt, és így szólt: „Az a szándékom, hogy ne vegyek részt az információ minden szintjén és az azokat körülvevő döntésekben. Fel akarok szabadulni attól, hogy az a személy legyek, akinek mindig „tudatban kell lennie”. Ehelyett azt szeretném, ha az emberek csak akkor jönnének hozzám, ha nem tudják megoldani azt a maroknyi dilemmát, amelyet nem tudtak együtt megoldani.”

Az ügyfél így folytatta: „Ha ki tudom használni ezt a szándékot, akkor a csapatom növekszik a képességeiben, és eközben bővíthetem a kínálatomat.”

„Szóval, a három megközelítés közül melyiket részesíti előnyben?” – kérdeztem.

„Nos, valószínűleg a három kombinációja, mert fel kell állítanom a terepet az embereim számára, közölnöm kell velük a szándékaimat, majd készen kell állnom az általuk elért eredmények elfogadására.

Tudom, hogy a szobában való tartózkodás hatással lesz a rendszerre, majd ha maguktól hagyják őket dolgozni, akkor észrevétlenül érnek el eredményeket.”

Megálltam egy pillanatra, és elmosolyodtam, és megjegyeztem: „Azt hiszem, hallom, ahogy azt mondod, hogy növekedést keresel azokban, akikkel együtt dolgozol, hogy jobb vezetővé válhass. Felállítod a színpadot a rendszeren belül, majd hátradőlsz, és hagyod, hogy magától működjön!”

Mindannyiunk számára tanulságos tudni, hogy létezik olyan, mint a „megfigyelő hatás”, és segít felismernünk, hogy vezetőként lehetőségünk van megismerni és cselekedni. Nem lehetünk állandóan a teremben – vagy „tudatban”-, és egy időben színpadra is állíthatunk anélkül, hogy ott lennénk.

Az emberek nem pontosan olyanok, mint a hullámok vagy a részecskék a kvantummechanikában – nagyon is valós szándékok alapján tudunk alkalmazkodni és változni –, de a Megfigyelő-effektus ismerete segít nekünk egy kicsit jobban megérteni ennek a világnak a csodálatos összetettségét és sokszínűségét – és önmagunkat is.

A kultúraváltás összetett folyamat

Tegye értelmezhetővé a frontvonal szakértőinek hasznos tanácsaival.

Dave Bushy
Dave Bushy legújabb bejegyzései (az összes megtekintése)

hasonló hozzászólások

Leave a Reply