A legjobb 7 vezetői tevékenység a csapat TaskQue ösztönzésére és készségeinek fejlesztésére

30
A legjobb 7 vezetői tevékenység a csapat TaskQue ösztönzésére és készségeinek fejlesztésére

A vezetés vitatott téma, mert mindenki másképp határozza meg. A világ két táborra oszlik a vezetést illetően. Az egyik sarokban vannak olyanok, akik azt hiszik, hogy vezetők születnek, míg a másik táborban amellett érvelnek, hogy vezetők születnek. Függetlenül attól, hogy melyik nézőpontot támogatod, egy dolog biztos: vannak bizonyos vezetői tulajdonságok, amelyek kiemelik a vezetőket a tömegből.

A jó vezető nemcsak útmutatást és motivációt ad, hanem vezetői példák bemutatásával inspirál is a kívánt cselekvés megtételére. Minden tőlük telhetőt megtesznek azért, hogy minden csapattagjukat egy lapon tartsák, és kohéziót erősítsenek a közös cél elérése érdekében. Teljes elkötelezettséget és szenvedélyt mutatnak céljaik iránt, és elvárják, hogy mások is tegyék ugyanezt.

Sajnos van idő, amikor ezeknek a vezetőknek ki kell hívniuk a napot, és tovább kell adniuk a fáklyát. A gördülékenyebb átmenet érdekében új vezetőket kell felkészíteniük, és fel kell készíteniük a csapattagokat a vezetői szerep betöltésére. Itt jöhetnek jól a vezetői tevékenységek, amelyek a csapat készségeit csiszolhatják.

Ebben a cikkben hét izgalmas vezetői tevékenységet ismerhet meg, amelyeket vállalhat, hogy új vezetőket alakítson ki csapatában.

1. A legalkalmasabbak túlélése

Hozz létre két résztvevő csapatot, és ajánlj fel nekik egy olyan helyzetet, amelyben túl kell élniük. Ez bármi lehet, például egy repülőgép-baleset, egy hajótörés vagy egy erdő vagy sivatag közepén eltévedve, és nem tudja, hová menjen. Ezután válasszon egy listából olyan dolgokat, amelyek segítenek nekik túlélni egy ilyen helyzetben.

Miután végeztek a túlélőkészlethez tartozó tárgyak kiválasztásával, kérdezze meg őket, hogy miért választottak egy tárgyat a többi elem helyett, és hogyan fogják használni, hogy kikerüljenek a bajból? Ez a tevékenység serkenti a kreatív gondolkodást, és javítja a csapattagok döntéshozatali képességeit.

2. Krokodil folyó

Ha olyan vezetői csoportos tevékenységeket keres, amelyek elősegíthetik a csapat együttműködését, akkor a krokodilfolyó nagyszerű választás. Ebben a tevékenységben a csapattagoknak támogatniuk kell egymást, hogy eljussanak A pontból B-be. Gyakorlati és fizikai kihívással kell szembenézniük, és használniuk kell kommunikációs készségeiket és együtt kell működniük egymással. Az ilyen problémamegoldó tevékenységek megtanítják Önnek, hogyan táplálhatja csapattagjainak erősségeit, és hogyan töltheti be a hiányosságokat a gyengeségeik miatt.

3. Vezetői borítékok

Számos vezetési gyakorlat van, amelyeket végrehajthat a vezetési szabályok valós helyzetekben való megvalósítása érdekében, de egyik sem olyan hatékony, mint a vezetői borítékok. Minden résztvevőnek fel kell készülnie a vezetési elvek valós alkalmazására.

E cél elérése érdekében a csoportoknak több megbeszélést kell folytatniuk, hogy kiterjesszék mások ötleteit. A TaskQue beszélgetési funkciója segíthet ebben. Ha a vitafázis véget ért, itt az ideje kiválasztani a legjobb ötletet, és azt a valós világban megfelelővé alakítani, amely valós helyzetekben is megvalósítható.

4. Mind a fedélzeten

Mivel a vezetői tevékenységekről beszélünk, beszéljünk arról vezetői gyakorlatok ami erősítheti a csapat kohézióját. Minden fedélzeti tevékenység során a résztvevők feladatot kapnak, hogy készítsenek egy csónakot fa deszkákkal. Miután befejezték a hajóépítési folyamatot, minden résztvevőt megkérnek, hogy álljanak fel az általuk készített hajóra. Lassan lekerülnek a deszkák, és a résztvevőknek legjobb tudásuk szerint kell elfoglalniuk a gyorsan szűkülő teret.

5. Vezetők, akiket csodálsz

Mindannyiunknak vannak különböző bálványai, akiket csodálunk, és akikhez hasonlók akarunk lenni. Számodra ez lehet Barack Obama, de számomra Donald Trump is. Számodra ez lehet Bill Gates, nekem pedig Satya Nadella. Ez a tevékenység rivaldafénybe hozza azokat a bálványokat. Ebben két résztvevőcsoport vesz részt, akiket először meg kell beszélniük azokról a vezetőkről, akiket először belsőleg, majd külsőleg csodálnak. A csoportos beszélgetés végén a résztvevők megállapodnak néhány vezetői tulajdonságban. Ez a tevékenység javítja a csapat kötődését is.

6. Kerekasztal

Ehhez a tevékenységhez négy asztalra van szüksége, és mindegyiket más-más feladattal kell felállítani. Válasszon olyan feladatokat, amelyek több különálló lépésből állnak, hogy könnyen delegálhatók legyenek a résztvevők között. Kiválasztják a csoportvezetőt, akinek feladata a feladat átruházása és az egyes résztvevőkkel való kommunikáció, hogy mit várnak el tőlük. Minden asztalhoz be van állítva egy időzítő, ami azt jelenti, hogy a feladatot egy adott időn belül kell elvégezni. A kerekasztal-tevékenység segít a feladatok hatékonyabb delegálásában a csapattagokkal, akárcsak a TaskQue az intelligens feladatelosztási mechanizmussal.

7. Emberi csomó

Minden tagot felkérnek, hogy álljanak fel kör alakú formációba. Minden résztvevő ráteheti jobb kezét egy vele szemben álló személyre, bal kezét pedig egy mellette állóra. Ez gubancot hoz létre, és a résztvevőknek a lánc megszakítása nélkül kell kibogozniuk magukat. Segítheti csapatát kommunikációs és problémamegoldó készségeik fejlesztésével.

Tessék, itt van. Próbálja ki ezeket a vezetői ösztönző tevékenységeket, hogy megtudja, kinek van mersze a csapatából fáklyahordozóvá válni. Ha már vesz részt vezetői képzésben, ossza meg velünk tapasztalatait az alábbi megjegyzések részben.

hasonló hozzászólások

Leave a Reply