3 lépés egy olyan kultúra felépítéséhez, amely segít elérni céljait

2

3 lépés egy olyan kultúra felépítéséhez, amely segít elérni céljait

Peter Drucker azt mondja: „A kultúra stratégiát eszik reggelire”, és egyetértek vele abban, hogy a kultúra nagyon fontos egy szervezet számára, de nem hiszem, hogy ez a kijelentés elég messzire megy.

Természetesen figyelmeztet bennünket a kultúra veszélyeire, de úgy gondolom, hogy ki kell emelnünk a pozitív oldalakat is.

Igen, a kultúrád megeszi a stratégiádat reggelire, de csak akkor, ha az rossz kultúra.

Ha konzervatív kultúrája van, és az a stratégiája, hogy vállalata innovatívabb legyen, akkor ha nem változtat a kultúráján, akkor az valószínűleg ütközni fog a stratégiával, és kudarcot vall.

Ha azonban a kultúrája összhangban van a stratégiájával, például az Ön által létrehozott innovatív kultúrával rendelkezik, és a stratégiája az innováció növelése, akkor a kultúrája valóban segíteni fog.

Én odáig mennék, ha azt mondod, hogy az rAz ight kultúra segít a stratégiájában, hogy reggelire megegye a céljait.

A megfelelő kultúrával sikerre állítja vállalatát, mivel az az Ön stratégiájával együtt fog elérni a kívánt eredményeket.

Túl sok vállalat csak a stratégiára összpontosít, és békén hagyja a kultúrát.

Miért?

Mert a kultúrát nehéz megváltoztatni. Ez magában foglalja az embereket, a szokásokat és a viselkedést, és sokkal könnyebb egyszerűen elkészíteni egy tervet, és remélni a legjobbat, mint megváltoztatni a kultúrát.

Ez az oka annak, hogy sok stratégiai kezdeményezés kudarcot vall, mert a kultúrátok megeszi őket reggelire.

A jó hír az, hogy a vezetés határozza meg a kultúrát, így lehetősége van befolyásolni azt, és idővel megváltoztatni azt.

Íme egy egyszerű, három lépésből álló megközelítés, amellyel segítettem megváltoztatni azokat a kultúrákat, amelyek már láttak bennünket, majd elképesztő eredményeket értünk el.

  • Mondd
  • Éld meg
  • Erősítse meg

Tisztázzuk most, hogy az egyszerű, nem jelenti azt, hogy könnyű is, de következetes és kitartó munkával megváltoztathatja a kultúráját.

Az első lépés a keresett kultúra meghatározása. Ez kritikus, mert ha a csapatok nem ismerik azt a kultúrát, amelyet megvalósítani szeretnének, akkor nehéz lesz követniük azt. Nemrég dolgoztam egy cégnél, és így határoztuk meg a kultúrájukat szenvedélyes, együttműködő, innovatív, befogadó és ügyfélközpontú.

Amikor tudatja csapataival, hogy milyen kultúrát keres, lehetővé teszi számukra, hogy részt vegyenek a részvételben, és segítsenek a megvalósításban.

A következő lépés az, hogy élj vele. A vezetés valóban itt határozza meg a kultúrát, amikor megéled, példaképekké válsz a kultúra számára, megadod az alaphangot és a követendő példát mások számára. És mivel Ön meghatározta, a csapatok egyértelműen láthatják, hogy ennek megfelelően éltek, és elkötelezettek ez iránt.

Az utolsó lépés ennek megerősítése. Amikor azt látod, hogy mások átveszik a kultúrát, akkor fel kell őket mondanod, fel kell ismerned, mert amit elismernek, az megismétlődik, és akkor újabb példaképeket alkotsz. Olyan rituálékat is be kell vezetned, amelyek ezt erősítik, ez olyan egyszerű lehet, mint a legtöbb díjazás szenvedélyes, együttműködő, innovatív, befogadó és ügyfélközpontú

munkatársai, ha az Ön értékei olyanok, mint az általam említett cég. Ez megmutatja, hogy mit értékelsz, és arra ösztönzi az embereket, hogy elfogadják és éljék ezeket az értékeket.

Ez nem könnyű út, de ha kitartasz, az meghozza a változásokat, és akkor olyan pozícióba kerülsz a kultúráddal, amely segíti a stratégiádat, hogy reggelire edd a céljaidat.

Az egyik kérdés, amit gyakran feltesznek, az, hogy mennyi ideig tart egy kultúra megváltoztatása, és a válasz a szervezet méretétől, a meglévő kultúra mélységétől és az új kultúrára való átállás mértékétől függ. De azt tapasztaltam, hogy a vállalatok 3 hónapon belül kezdenek hasznot húzni, és láttam, hogy az egész szervezet megváltozott mindössze 6 hét alatt.

Ha többet szeretne tudni arról, hogyan hangolja össze vállalati kultúráját stratégiájával, akkor egyszerűen kattintson erre a linkre, és szánjunk egy kis időt egy gyors hívásra, és megtudjuk, hogyan segíthetek.

hasonló hozzászólások

Leave a Reply